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卓越而幸福的管理者


卓越而幸福的管理者
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作    者: 周正
出 版 社: 北京大学
出版时间: 2008.09
I S B N : 9787301140208
所属分类:图书 >> 企业管理(商流物流)
 
定价:¥ 32 网购价:¥ 25.6   折扣:0.8 为您节省:¥ 6.399999999999999
 
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图书交流QQ群: 142249878
团购电话:0431-88999191
 
内容简介
     在追求卓越的路上,许多人忽略了对心灵的关注,耀眼的光环下面。
    常常是内心的熬煎。对于那些奋力向顶峰攀登的人而言,如何在到达山巅时也能气定神闲?答案就在这本书里面: ◎是非曲直不是做事的标准,成功、健康、幸福才是标准。
     ◎辉煌的事业是一时的成就,美满的家庭才是一生的财富。
     ◎领导“懒惰”,下属才有机会勤奋。
     ◎抛硬币是一种幸福而有效的决策方法。
     ◎放权不但能转移矛盾,而且有利于身心健康。
     ◎有时候,成功只是需要一点和谐的气氛。
    

作者简介
     周正,心理学专家、教授。中央电视台《心理访谈》、凤凰卫视网《周正心理时间》、湖南卫视《播报多看点》、《读者》、《青年心理》等媒体特约心理专家。观点鲜明、尖锐、务实,被誉为新锐实证心理学家。 周正教授的主要课程有:企业心理管理、总裁艺术、企业人健康学、财富心理、高效沟通、商务人士亲子法则等。他服务过的企业包括:中国移动、平安保险、泰康人寿、建设银行、上海浦发银行、华为集团、鄂尔多斯、南方航空、安钢集团、大庆油田、杭州华商、江淮汽车、中国宇通等。
目录
第一章  塑造魅力人格
  无限魅力靠人格
    冰山一角——事业成功只是十分之一
    聪明不重要——追随成功者
    不为自己找借口——成功说明一切
    且行且珍惜——握住手中拥有
    诫用权谋——立人才能立己
    强者的原则——对弱者守信
    小灰鹅认亲——不重名利重亲情
  诸葛亮的病态管理人格
    选拔人才的标准——“七观”
    不讲功劳讲奉献——不尊重下属的需求
    一言堂——只爱面子不认成功
    锦囊妙计——怕别人超过自己的把戏
    食少事烦——早亡之兆
  李世民的丰满管理人格
    自与吉会——不信“祥瑞”
    告密者杀头——杜绝猜忌
    有若无——让下级表现
    邢不上大夫——不追求完美
    5%绝对允许率——物赏为主惩罚到心
    旺君命——总见下属之“妩媚”
    我能说清楚——成功贵在自知
    
第二章  培养幸福思维
  换个角度想问题
    夏天里的冰激凌——抛开负面感受
    电梯口的梦露——有好思路就有好情绪
    艾森豪威尔的智慧——不好大喜功
    找到那只“带头牛”——下属也是你的客户
    霍桑实验——只做良性暗示
    学会“与狼共舞”——超越市场竞争
  实现愉快沟通
    拒绝“没趣脸”——关注自己的形象
    扶起倒下的拖把——心有序则事有序
    第五封情书——自信让你光彩照人
    钟表店里的打火机——提升知觉背景
    爱因斯坦等于零——邻近高效原则
    帮领导买西装——全面了解才有默契
  给别人一个舞台
    “小个子”的大背景——发现最可爱的人
    5%的魔法——只看下属的优势
    送人一个“安心夹”——满足对方的需要
    通用电气价值观——管理是为了成就人
    “海尔激活休克鱼”——情绪管理聚人心
    
第三章  修炼管理智慧
  千万别一视同仁
    企业就像一块表——构建层峰组织
    助人为乐的秘书——企业中不准互相帮助
    雄狮不猎食——高层就要有特权
    皮尔·卡丹旋风——特长管理与组织运作
  有所为有所不为
    老总旁听例会——少与老员工交流
    抓好最初一个月——对新员工可以霸道
    曲线管理——人人自动自发
    度评价——统一组织的价值观
  决策其实很容易
    少决策——转移矛盾
    少取多舍——远离纷扰
    坐下来耕地——走出勤奋的误区
    9-1型领导——弱化情感因素
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